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第457章 林眠平静回应：“我在陈述公司资产流失数据。”（第6页）
他走回座位，坐下。
“林眠刚才说，他在陈述公司资产流失数据。对，他说得对。我们这些年，一直在流失最宝贵的资产，却以为自己在创造价值。”
他看向苏早：“会议继续。定义目标吧。”
苏早深吸一口气，调整了一下情绪，重新开始：
“所以我们的目标是：建立一套健康、高效、可持续的工作体系。具体来说——”
她调出投影：
1. 保障员工身心健康
2. 提升工作质量和效率
3. 建立公平透明的激励机制
4. 促进创新和持续学习
5. 实现公司长期稳定增长
“这五点，”苏早说，“就是我们要努力的方向。”
她看向林眠：“林眠，你有具体方案吗？”
林眠点点头，打开笔记本电脑，连接投影。
屏幕上出现一个三维模型——像一座金字塔，分四层。
“这是我设计的‘健康高效工作体系框架’。”他解释道，“底层是基础保障：包括合理的工作时长、强制休息制度、健康监测和干预机制。”
“第二层是效率工具：包括明确的任务评估体系、优先级管理、会议精简规则、跨部门协作流程优化。”
“第三层是激励机制：重新定义绩效考核标准，不只看出勤和产出，看质量、创新、团队贡献和个人成长。”
“顶层是文化氛围：建立信任、尊重、开放沟通的文化，让员工敢说真话，敢提问题，敢休息。”
他调出具体细节，一页页讲解。
